Gestão de Pessoas X engajamento dos colaboradores

Motivar os colaboradores ainda é um dos maiores desafios dentro de uma organização, veja como uma boa Gestão de Pessoas pode contribuir e muito, para o engajamento dos colaboradores.

Antes de começarmos a falar sobre como engajar os colaboradores, vamos esclarecer primeiro o que são pessoas engajadas. Bom, de acordo com o Instituto Gallup, há 3 tipos de níveis de engajamento: Pessoas engajadas, desengajadas e ativamente desengajadas. Os ativamente desengajados destroem tudo, eles boicotam tudo que queremos fazer na empresa, eles são sempre os do contra e é igual a uma laranja podre, quando você põe uma laranja podre ao lado de uma laranja boa, você já sabe o que acontece não é mesmo?…, o desengajado ele é meio neutro, pode até bater ali a meta dele , traz ali um resultado mediano, cumpre os horários, não falta sem justificativa, mas ele não tem aquela paixão pela empresa, ele tá ali porque precisa somente do dinheiro para pagar as contas. já os Engajados são aqueles que tem conexão com a empresa, eles são apaixonados pelo negócio, pela missão da empresa, ele trabalha com um propósito, gostam do que fazem e estão alinhados com a cultura e os objetivos estratégicos da empresa, esses, logicamente entregam mais resultados pra empresa.

De acordo com uma pesquisa feita pela Gallup que é um Instituto de pesquisas sobre opiniões, foi feito um levantamento com várias empresas no quesito engajamento dos funcionários, o Estudo indicou que colaboradores engajados vendem 20% a mais, são 17% mais produtivos e apresentam 40% a menos de absenteísmo. Empresas com maior nível médio de engajamento de seus colaboradores geram 21% a mais de lucro. Seria excelente um lucro de 21% a mais todos os meses na sua empresa não é mesmo?

Mas, como uma boa Gestão de pessoas pode ajudar no engajamento dos colaboradores? Embora o RH seja o setor responsável por recrutar, selecionar e alinhar talentos que combinam com os objetivos da organização, dentre outros papéis, o gestor de pessoas deve ser o agente disseminador da cultura e valores da empresa, por isso a importância de se ter uma Cultura organizacional clara e forte. Tendo em vista que a empresa já tenha uma Cultura organizacional estabelecida, estas 3 dicas abaixo, se implantadas, ajudarão a sua empresa a melhorar o engajamento dos colaboradores:

1. Tenha líderes inspiradores Existe uma máxima que diz assim: "Se não acreditamos no mensageiro, não acreditamos na mensagem" , por isso suas ações tem que refletir em suas intenções. Um líder tem que Incentivar e oferecer oportunidades desafiadoras para que seus liderados possam testar novas habilidades. Também defina metas, planos e marcos claros nos projetos para garantir a participação e adesão de todos.

2. Dê oportunidades de crescimento O Plano de carreira pode ser um forte aliado estratégico para a sua empresa engajar mais os colaboradores, serve para estruturar melhor o caminho profissional dos colaboradores e alinhar os objetivos do colaborador com os da empresa, ajuda a reter talentos e aumentar a produtividade, pois o colaborador sente que ele pode galgar cargos melhores dentro da empresa

3. Faça pesquisa de satisfação interna regularmente De um lado, os colaboradores precisam que os gestores demonstrem preocupação e atenção com suas opiniões, do outro, a empresa precisa estar disposta a ouvi-los e incentivá-los na execução de um trabalho com excelência. Para facilitar essa comunicação, uma metodologia utilizada é a aplicação de uma pesquisa de satisfação interna, que traz um melhor entendimento do que não funciona e do que funciona no dia a dia dos colaboradores da sua empresa. Identificando os pontos de melhoria, já é possível traçar planos de ações corretivas e também fortalecer ainda mais os pontos que estão funcionando bem. Os colaboradores gostam de ser escutados e de dar sugestões de melhoria, se sentem mais acolhidos e respeitados quando percebem que podem contribuir de alguma forma em algumas decisões para a melhoria dos processos da empresa.